Etat des lieux
Dans le monde de l’entreprise les cadres sont réputés devenir « séniors » au-delà de 45 ans. Un âge confirmé par la récente étude de l’IFOP auprès des entreprises qui positionnent la séniorité dès 49 ans !
Pour une grande majorité de cadres, quitter son emploi, que ce soit de manière volontaire ou non, devient donc risqué à partir de cet âge fatidique. C’est un frein de plus à la fluidité du marché de l’emploi.
Est-ce à dire que les cadres de plus de 49 ans deviennent inutiles à la société, quand trouver un emploi traditionnel se révèle compliqué ? Que leurs expertises, acquises pendant tant d’années, n’ont plus de valeur ? C’est ce que certains finissent par croire devant le mur qui se présente devant eux lorsqu’ils essaient de décrocher un CDI.
Cette difficulté est réelle. La récente étude de Pôle Emploi et de l’APEC sur l’emploi des séniors chiffre à plus de 100 000 les cadres de + de 55 ans qui sont en recherche d’emploi. Or, le taux de retour à l’emploi de ceux-ci, autrement dit l’espérance de retour à un emploi classique, est à peine supérieur à 20%.
Impact des mesures liées au recul du départ à la retraite
Au moment où l’Etat souhaite repousser l’âge de départ à la retraite, les impacts d’une réforme sur cette population de cadres séniors sont très importants.
Cette catégorie de salariés qui commencent souvent à travailler tard, du fait d’études longues, est particulièrement touchée. Pour avoir l’ensemble de ses trimestres et percevoir une retraite pleine, les cadres vont devoir travailler jusqu’à 67 ans voire plus. Et pourtant, e taux d’emploi des 55 – 64 ans n’est que de 56% et celui des 60 et 64 ans seulement 33%.
Alors quelles solutions pour l’emploi des seniors ?
Propositions du gouvernement
Pour accroître le taux d’emploi des séniors, une des solutions proposées par le gouvernement est de réduire leur durée d’indemnisation et, ainsi, de les inciter à retrouver un emploi.
Cela ne semble pas adapté à notre société qui a écouté pendant des dizaines d’années les gouvernements successifs opposer emplois des jeunes et emplois des seniors. Et mettre en place de nombreuses mesures en faveur de l’emploi des jeunes au détriment de celui des séniors. En effet, réduire les indemnisations des séniors ne leur fera pas retrouver un emploi.
Propositions de l’Institut Montaigne
L’institut Montaigne a récemment sorti une étude préconisant un ensemble de mesures qui semblent pour certaines nouvelles et positives, autour de deux axes : moduler les taux de cotisations sociales en fonction de l’âge du salarié et créer des aménagements de fin de carrière .
Ces propositions, si elles sont retenues, iront dans le bon sens, mais cela prendra du temps et ne permettra pas de répondre à l’ensemble des situations rencontrées.
Que faire pour ceux qui sont actuellement dans une véritable précarité alors qu’ils ont des expertises à valoriser ? Que leur proposer à court terme en attendant que les mesures soient efficaces, si elles sont votées ?
Solutions proposées par XpertZon
Développer de nouvelles formes d’emploi
XpertZon, plateforme spécialisée dans la mise en relation entre les séniors et les entreprises, préconise de faciliter le développement des nouvelles formes d’emploi. Celles-ci sont le travail à temps partagé, le management de transition et le conseil indépendant.
Face à ces milliers de cadres qui souhaitent proposer leur savoir-faire, il y a des dizaines de milliers de TPE et de PME qui, ne pouvant recruter, cherchent de l’assistance ponctuelle. Elles ont besoin d’aide pour traiter des enjeux business ponctuels qu’elles ne peuvent pas gérer elles-mêmes par manque de temps ou de compétences internes.
Mettre en avant les expertises des cadres seniors
Il est urgent d’aider ces milliers de cadres à proposer leurs expertises, de faciliter leur reconversion, et d’aider les entreprises à se développer grâce à ces compétences non utilisées.
D’autant que l’appel ponctuel d’experts par les TPE et PME ne s’oppose et ne remplace en aucun cas les recrutements en formats standards (CDD ou CDI), ceux – ci n’ayant pas la même temporalité.
XpertZon s’est engagé dans cette voix il y a maintenant un an en développant une plateforme facilitant la mise en relation entre TPE-PME et experts indépendants séniors, quel que soit leurs expertises fonctionnelles et sectorielles, sur toute la France.
Former les seniors actifs
XpertZon travaille sur d’autres projets complémentaires, avec pour objectif de former tous les cadres qui le souhaitent aux bases de l’entreprenariat et les mettre à niveau sur la compréhension et l’utilisation des outils digitaux essentiels.
Après la forte dominance du salariat, bénéficiant du formidable accélérateur qu’a été la période COVID, la société intègre désormais de multiples formes de travail. Ceci se vérifie particulièrement aux deux extrémités de la population active : les moins de 30 ans et les plus de 50 ans.
Le débat sur l’employabilité des séniors ne peut être amputé d’une réflexion sur l’évolution des formes de travail. Ce débat doit nécessairement s’ouvrir et sortir du cadre des raisonnements habituels.
XpertZon est prêt à y contribuer !
Hubert de Launay
Président, Co-fondateur
